Seminar 'Konfliktkommunikation: Probleme erkennen und angemessen lösen' (07-S20)
Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter dauerhaft zum Erfolg zu führen und für konkret anstehende Aufgaben nachhaltig zu begeistern.
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.
Dozenten:
Die Dozenten sind erstklassige Profis, die seit Jahren Top-Manager und führende Politiker beraten bzw. coachen:
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Jan von Berg begleitet als lizenzierter Business- und Management-Coach (ECA) Führungskräfte, Unternehmen und Privatpersonen bei wichtigen Veränderungsprozessen. Hier unterstützt er sie dabei, die Kommunikation zu optimieren - auch wenn Konflikte auftreten.
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Der TV-bekannte Rechtsanwalt und Strafverteidiger Uwe H. Krechel hat nicht nur vor Gericht häufig mit Konflikten zu tun. An der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung hat er Polizei-Führungskräfte in Krisenmanagement und Eingriffslehre ausgebildet und war als Mitbegründer einer Mediations- und Kommunikationsberatung für die Konfliktbereinigung im Personalbereich tätig.
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Dem ausgebildeten Businesscoach Dipl.-Betriebswirt Dirk Raguse kommt es darauf an, nicht nur situations- und zielgruppengerecht, sondern auch konfliktfrei und effizient zu kommunizieren. In seinen Trainings motiviert er deshalb die Teilnehmer, dauerhafte Lösungen für ihre aktuellen Konflikte und erfolgreiche Strategien für ihre künftige Kommunikation zu finden.
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Die Sozialpädagogin Korina Schulz unterstützt Fach- und Führungskräfte sowie Teams aus Unternehmen und Institutionen darin, konstruktiv mit Konflikten umzugehen und optimal zusammenzuarbeiten. Ihre lösungs- und ressourcenorientierte "systemische" Vorgehensweise ermöglicht Ihnen in kurzer Zeit, Ihre kommunikative Kompetenz zu verbessern, individuelle Lösungen zu finden und verborgene Potenziale zu nutzen.
Ihr konkreter Nutzen:
Sie werden Konflikte frühzeitig erkennen und wissen, wie Sie ein angenehmes Klima für ein Mediations-Gespräch schaffen, um gemeinsam mit den Kontrahenten eine rasche und für alle zufriedenstellende Lösung ("Win-Win-Situation") zu finden. Da keine Zeit mit unnötigen Auseinandersetzungen oder Streitereien vergeudet wird, erledigen Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben motivierter und effizienter.
Dozent: z.B. Dipl.-Sozialpädagogin Korina Schulz
(Supervisorin und Team-Coach)
Inhalte u.a.:
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Angenehmes Gesprächsklima schaffen
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Konfliktpunkte definieren
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Lösungen suchen, sammeln und sortieren
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Umsetzung planen
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Follow-up-Treffen vereinbaren
Wir konzipieren das Seminar nach Ihren Vorstellungen, ausgerichtet auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.
Kunden-Stimmen:
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»Ich bin sehr beeindruckt. Diese Konfliktstrategien sind ihr Geld wert!«